Evaluasi Strategi

 

Video ini membahas mengenai prinsip dasar Evaluasi Strategi dalam sebuah organisasi, yang mencakup tujuan dan aktivitas utamanya:

• Alasan Evaluasi Strategi: Organisasi perlu melakukan evaluasi strategi untuk memastikan tercapainya sasaran jangka panjang serta memastikan kesiapan dan antisipasi terhadap potensi permasalahan yang mungkin dihadapi [00:18].
  
  
• 3 Aktivitas Utama Evaluasi Strategi:
  
  
  • Peninjauan Strategi: Sebaiknya dilakukan setiap 6 bulan atau 1 tahun untuk menjaga relevansi strategi dengan kondisi terkini [00:48]. Peninjauan wajib segera dilakukan jika terjadi penyimpangan target antara jangka pendek dan panjang [00:57], stagnasi pada kekuatan dan kelemahan internal [01:07], serta perubahan lingkungan eksternal yang berdampak pada target namun gagal diantisipasi [01:18].
    
    
  • Pengukuran Pencapaian: Dianjurkan untuk dilakukan setiap 6 bulan sebelum laporan akhir tahun dibuat [01:31]. Lima indikator utama yang perlu diukur meliputi: nilai aset organisasi, nilai penjualan, profit, tingkat pengembalian investasi, dan laporan arus kas [01:41].
    
    
  • Tindakan Perbaikan: Terbagi menjadi perbaikan skala kecil yang fokus pada perbaikan alokasi sumber daya dan sasaran jangka pendek, serta perbaikan skala besar yang merombak sasaran jangka panjang dan strategi utama organisasi [02:03].