Peran Manajer merupakan fungsi penting dalam organisasi untuk mencapai tujuan secara efisien dan efektif. Menurut Henry Mintzberg, peran manajer dibagi menjadi tiga kategori utama dengan total 10 peran:
1. Peran Interpersonal (Hubungan Antarpribadi)
-
Figurehead (Simbol): Menjadi representasi resmi organisasi dalam acara seremonial.
-
Leader (Pemimpin): Mengarahkan, memotivasi, dan membimbing bawahan.
-
Liaison (Penghubung): Menjalin relasi dengan pihak internal dan eksternal.
2. Peran Informasional
-
Monitor (Pemantau): Mengumpulkan informasi dari berbagai sumber untuk dianalisis.
-
Disseminator (Pendistribusi): Menyampaikan informasi kepada tim/bawahan.
-
Spokesperson (Juru Bicara): Mewakili organisasi dalam memberikan informasi ke publik atau pihak luar.
3. Peran Pengambilan Keputusan
-
Entrepreneur (Pengusaha/Inovator): Mengembangkan ide dan inisiatif untuk perbaikan.
-
Disturbance Handler (Penangkal Gangguan): Menyelesaikan konflik atau krisis.
-
Resource Allocator (Pengatur Sumber Daya): Menentukan distribusi sumber daya.
-
Negotiator (Perunding): Melakukan negosiasi dengan pihak internal maupun eksternal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar