Analisis Aspek Manajemen

1. Analisis Aspek Manajemen

• Pentingnya Analisis Manajemen: Sebelum melakukan perencanaan, penting untuk mengetahui penyebab kegagalan manajemen agar dapat merencanakan manajemen yang sesuai untuk proyek.
  
  
• Sebab Kegagalan Manajemen (Murray D. Bryce):
  
  
  • Gagal memahami fungsi Top Manajemen.
    
    
  • Wewenang dan tanggung jawab tidak memadai.
    
    
  • Kurang tenaga manajemen yang memadai dan berpengalaman.
    
    
  • Kekurangan pemimpin berbakat dan tidak ada pendelegasian.
    
    
  • Kurang kesadaran akan profit, biaya, alat akuntansi, SDM, dan fungsi pemasaran.
    
    
• Manajemen Pembangunan Proyek terbagi dua:
  
  
  • Selama tahap rencana pembangunan: Menggunakan pendekatan Top-Down, Bottom-Top, Campuran, atau Kelompok.
    
    
  • Selama operasi komersial: Merancang pelaksanaan dengan membagi proyek menjadi berbagai kegiatan dan menentukan jadwal hingga produksi komersial.
    
    
• Teknik Perencanaan: Membantu memperkirakan penyelesaian proyek, contohnya Bagan Gantt, PERT, dan Metode Jalur Kritis (critical path method).
  
  
• Pertanyaan untuk Rencana Operasi Proyek: Meliputi bentuk badan usaha, jenis pekerjaan, persyaratan, struktur organisasi, dan cara memperoleh tenaga kerja.
  
  

2. Analisis Aspek Hukum

• Tujuan Aspek Hukum: Penilaian yuridis penting bagi calon kreditor dan investor untuk memastikan proyek tidak menyimpang dari hukum.
  
  
• Faktor yang Diteliti:
  
  
  • Siapa Pelaksana Proyek: Individu/organisasi (sponsor proyek) seperti pemilik tunggal, direksi PT, dsb.
    
    
  • Proyek yang Dilaksanakan: Berkaitan dengan bidang usaha, fasilitas, gangguan lingkungan, pengupahan, dan manajemen investasi aktiva tetap.
    
    
  • Lokasi Proyek: Terkait perencanaan wilayah dan status tanah.
    
    
  • Waktu Pelaksanaan: Terkait masa berlaku Anggaran Dasar dan berbagai perizinan (izin usaha, IMB, HO, izin lokasi, dll).
    
    
  • Cara Pelaksanaan Proyek: Menyangkut cara mendapatkan tambahan modal (dari perorangan atau lembaga keuangan) dan penentuan hak/kewajiban penanam modal.
    
    

3. Mengenali Dampak dan Kasus Lingkungan

• Kontribusi Publik & Usaha: Proyek memberikan kontribusi penerimaan negara (pajak, dividen).
  
  
• Pembangunan Berkelanjutan: Proyek harus berwawasan lingkungan hidup.
  
  
• Hal lain yang perlu diperhatikan adalah rujukan/analisis kasus lingkungan serta implementasi/analisis dampak kerusakan lingkungan hidup.